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理工宾馆内部控制体系设计与实施方案
刘玲莉
西安理工大学 会计系 会计学专业 02级 中国西安 710048
摘 要
目前,我国企事业单位附属的宾馆业得到了快速的发展,其竞争日益激烈。在面对竞
争压力下,如何在适应外部环境变化的同时,更有效地利用内部资源,在竞争中脱颖而出,
成为宾馆面临的一个重要问题。针对此问题,本文以理工宾馆为例深入研究。
本文通过分析内部控制研究的背景和意义,阐述了内部控制理论及宾馆内部控制的现
状。以内部控制理论为基础,分别从货币资金、成本费用、应收账款、收入业务等的管理
对理工宾馆的内部控制体系进行了分析评价。通过上述研究,提出理工宾馆内部控制体系
中不健全,不规范等问题的改进方案。
本文在从宏观层面利用定性的方法,评价理工宾馆内部控制状况;从微观层面,利用
定量方法,对具体指标进行量化评价。将定性与定量研究有效结合,完善了理工宾馆内部
控制评价体系。总结出,建立合理、有效的内部控制体系,是解决当前
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