风险控制效果评价研究报告.docVIP

风险管理效果 评 审 报 告 编制：燕泽军 审核：荆德军 东营东岳精细化工 二〇一七年 风险管理效果评审汇报 一、风险控制效果评审范围及目标 评审企业十二个月来在生产、管理、服务、活动等全部过程中，危险源识别是否全方面，是否有遗漏；风险控制方法（方案）是否充足、有效，是否将风险降到可接收水平，在落实控制方法中是否产生新危险源，是否需要补充完善控制方法，风险控制方法是否已被用于实际工作中，在面对诸如完成工作压力等情况下是否被忽略。并在此基础上，深入分析评审，评定危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制次序，作为明年制订企业职业健康安全管理目标、安全工作计划和隐患治理方案，修订完善运行控制程序、操作规程、应急预案依据，并采取方法消减风险，将风险控制在能够接收程度，达成预防事故，确保安全健康目标。 二、风险控制效果评审组织 企业成立了风险评审组织，即企业级风险评价组和各级单位风险评价组。要求各级风险评审人员严格根据《风险评价管理制度》，认真推行各自职责,做好风险控制效果评审工作,为预防和控制事故提供可靠依据。 三、风险控制效果评审情况 十二个月来，各项风险控制方法得到有效落实，全方面实现了企业安全目标。具体以下： （一）以创建二级安全标准化达标企业为契机，扎实基础工作，规范安全管理，完善企业职业健康安全管理体系。以强化基层基础工作