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个人转正工作小结 个人转正工作小结写 回顾3个月以来的点点滴滴，随着公司一起历经波折和风雨.有幸在公司 ___的直接指导下，不辱使命，顺利地完成了生产部前阶段的工作和任务。 期间本人在生产部的工作分为两个阶段： 1、10月10日-11月13日：具体负责洁净区的生产管理工作。期间主要任务是：强化一线的生产现场管理;熟悉洁净区的生产管理体系和工艺体系， ___洁净区整体管理思路和业务流程优化。 2、11.13日-现在：具体负责生产部的生产日常管理工作。期间的主要工作是：通过部门 ___结构重组，建设基于流程管理模式的生产部 ___架构;对人员进行重新定位和分工，通过职能划分，模块化设计，使生产部内部业务管理流程向专业化、 流程化方向.转变;对生产部业务进行系统性分析和，结合实际，不断细化、优化，建设生产部基于流程管理的工作方法;强化现场目视化管理，推行工作复核与过程监督机制，按照执行与监督两条腿走路的思路，合理配置岗位人员。 下面将生产部未来3个月的工作思路与规划简述如下： 1、生产现场：强化推行目视化管理，一切生产操作过程在可视、可控;关键工序操作执行双复核责任制(岗位人员复核和工艺工程师复核);推行5S管理理念; 2、工作流程：对生产部业务活动和工作方式进行系统性分析和，基本建立生产部基于流程管理的工作规范和方法;提高部门员工按流程办事的效率和能力方案范文.库.~，减