oec管理方法的实际运用.docVIP

OEC方法的实际运用 OEC的基本框架 OEC管理法由三个基本框架——目标系统、日清控制系统和有效激励机制组成，是海尔生存的基础，并成为海尔企业集团对外扩张、推行统一管理的基本模式，也是海尔走向世界的最好发展资本。方向不同的4--5个角）；(3)画角（分别以一条射线为边画450,1300的角） 目标系统 目标体现了企业发展的方向和要达到的目标。目标提出的高度必须依据市场竞争的需要，低于竞争对手就毫无意义。海尔刚开始生产冰箱时，确定争中国第一的目标，1988年夺得了冰箱行业第一块金牌。随即又确定创国际名牌的目标，从出口策略上坚持先难后易，先进入发达国家，形成高屋建瓴之势，再进入发展中国家。目前产品已出口102个国家和地区。予肯定，如酸奶不可能250升等）说明：估计容量，一般根据1升和1毫升容 目标的实施首先是将总目标运用目标管理的方法，分解为各部门的子目标，再由子目标分解为每个员工的具体目标值，从而使全公司总目标落实到具体的责任人身上。在日清日高管理法中，目标的建立有这样几个重要特征。呢？能举出一些用毫升作单位的容器吗？2.做整理与复习第12题。让学生独 指标具体，可以度量。如在质量管理上，海尔把156个工序的545项责任进行价值量化并汇编成小册子，小到一个门把螺钉上不好都有明确规定。个方面的表现都很好，值得大家学习。我们每个人都要争取在以后的学习中， 目标分解时坚持责