XX大学管理信息系统课件-第9章.pptVIP

20XX年复习资料;第9章 信息系统的管理;9．1 信息系统运行管理的组织机构;9．1．2 信息系统管理人员与职责;9．2 信息系统开发的项目管理 9.2.1 信息系统项目管理概述 1．项目管理的概念 项目是为实现一个特定的目标、限定在一定时间内、有效利用资源（时间、资金、人力、设备、材料和能源等）所做的一次性任务。 项目管理是指在一定资源，如时间、资金、人力、设备、材料、能源、动力等约束下，实现项目既定目标，对项目全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。;2．项目??理的特征 （1）项目管理的对象是项目。项目管理是针对项目的特点而形成的一种管理方法，特别适用于大型的、复杂的工程。 （2）系统工程思想贯穿项目管理的全过程。 （3）项目管理的组织具有一定的特殊性。项目管理中有团队的概念，围绕项目本身组织人力资源，团队是临时性的，团队是柔性的。 （4）项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个团队中协调、控制的关键岗位。;9.2.2 信息系统开发项目的特点 （1）系统的目标不精确 （2）用户的需求不断被激发 （3）项目团队决定信息系统的成败;9.2.3 信息系统项目管理的内容 1．计划管理;2．人员管理 （1）人力资源平衡 （2）项目团队的组织管理 ①系统开发的组织机构与分工： ●系统领导小组 ●系统开发工作小组;②系统开发的人员组成与职责： ●系统分析人