领导班子分析调查报告.docVIP

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  • 2021-03-24 发布于北京
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荆州市第一人民医院 领导班子分析检验汇报 医院领导班子以深入学习实践科学发展观活动为契机,在认真学习基础上,经过调查研究、部分谈心、召开座谈会和民主生活会等形式,依靠全院职员力量,全方面了解、系统梳理影响医院科学发展问题和制约原因,深刻剖析存在问题原因,依靠医院广大职员共同寻求处理问题良策,推进医院又好又快地发展。 一、学习实践科学发展观形成共识 (一)科学发展必需做到“四个坚持”: 即:坚持公益性质,服务社会; 坚持卫生改革,创新机制; 坚持学科建设,提升平台; 坚持优化服务,塑造形象。 (二)以人为本必需做到“四个友好”: 即:干群友好,职员友好, 医患友好,院社友好。 (三)全方面协调可连续必需做到“四个重视”: 即:重视专科建设,打造技术品牌; 重视科教开发,提升学术地位; 重视文化管理,树立关键价值; 重视科学计划,着眼长远发展。 (四)统筹兼顾必需做到“四个兼顾”: 即:兼顾个人集体利益,结果共享; 兼顾各类学科建设,整体发展; 兼顾农村小区医疗,扩大影响; 兼顾医院学校合作,增强实力。 二、落实落实科学发展观取得关键成效 (一)领导班子团结务实。坚持“科学发展、友好建院”思想,统筹计划全院工作。在创建三级优异医院、落实经济指标、保障职员待遇、完成外科大楼工程、实施总分院“一体化”管理等关键工作中,领导班子克服困难

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