一级建筑资料-YL-2019一建《建筑实务》必备口诀-投标合同管理篇.pdfVIP

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  • 2021-03-24 发布于江西
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一级建筑资料-YL-2019一建《建筑实务》必备口诀-投标合同管理篇.pdf

彭老师课题最顶级VIP课件涵盖20多个机构,主要有【一建、二建、造价、消防、监理、环评、咨询、中经、注安】课件。 所有班次都有,购买QQ:1409057989,微信号为:1409057989,每次更新朋友圈会发布。 优质教育 成功之路 2019一建 《建筑实务》必备口诀-投标合同管理 篇 1.下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采 购,必须进行招标:——口诀:外国大公公。 ①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; 9 ②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; 8 ③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 9 2.技术标就是通常所说的技术方案,主要包括——口诀:概难措构人机项目概况、重点和难点分析、技 57 术质量和安全措施、拟派项目组织机构、项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的 0 机械设备。 9 3.依法必须招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工招标: ①招标人已经依法成立; (有人) 140 ②初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; (有价) ③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准; (有内容) : ④有相应资金或资金来源已经落实; (有钱) 为 ⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。 (有图) 4.组成建设工程施工合同的文件 (合同解释顺序——口诀:鞋中投砖,同归子弹) 号 ①中标通知书 (如果有);②投标书及其附件 (如果有);③专用合同条款及其附录; 信 ④通用合同条款;⑤技术标准和规范要求;⑥图纸;⑦已标价工程量清单或预算书; ⑧其他合同文件。 (前面可+协议书,) 微 5.承包人的合同管理应遵循下列程序——口诀:审订计控综产 ①合同评审;②合同订立;③合同实施计划;④合同实施控制; ⑤合同综合评价;⑥有关知识产权的合法使用。 6.固定总价合同的风险是偏于承包商,相对发包方有利,常被发包方所采用,通过公开招标 (或邀请招 标)选择满意的承包商。它适宜以下项目——口诀:小便简短图纸全 ①工程前期工作充分、扎实,设计依据和基础资料翔实而准确,设计工作比较细,设计图纸正确而完整, 表述工程内容、工程规模和项目划分清楚、明确。业主根据这些技术资料进行投资准备和发包工程心中有数, 全国统一报名咨询电话:400-861-8800 学习网址: 彭老师课题最顶级VIP课件涵盖20多个机构,主要有【一建、二建、造价、消防、监理、环评、咨询、中经、注安】课件。 所有班次都有,购买QQ:1409057989,微信号为:1409057989,每次更新朋友圈会发布。 优质教育 成功之路 而承包商据此投标报价也有基础。 ②总价合同更适于工程量小、结构简单、工期短、估价方便的中小型建筑工程项目。 ③招标的前期工作做得好,招标 (或邀请招标)时留给承包商的时间相对充足,承包商就获得充裕时间 研究招标文件及相关资料,到现场实地考察、了解、核实和收集有关资料,从而使招标作价和编制施工方案 更接近实际,不会失控和被动。 ④设计图纸及技术资料完备,合同条件公平、合理,尤其对于关键条款对承包商更有利,如支付、税收、 保险、调价、变更、索赔、仲裁等。

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