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- 约7.59万字
- 约 80页
- 2021-03-23 发布于天津
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第一章综合说明
一、编制依据
1、门前河治理工程招标文件。
2、根据招标答疑、施工设计图纸、工程量清单等资料进行编制。
3、国家在安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。
4、有关工具性参考资料 , 如类似工程的有关资料和数据。
5、建设单位对该项工程的详细介绍和期望。
6、本公司对现场实地踏勘的有关资料和数据 , 我公司建筑施工管理实力及现有技术水平 , 技术准备和 生产能力及资源状况。
7、现行有关《建筑工程质量管理条例》 、《工程建设标准强制性条文》等法律法规。
二、编制说明
本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公 司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的 原则,编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和 建设单位的要求,并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的 完成本工程的施工任务。为建设单位服务是我们的工作中心,按期保质交付产品是我们的宗旨, 建设单位所想是我们的工作目标。公司管理方针:本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方 案、技术措施、力争施工组织周到严谨,施工管理严格细致,责任落实,确保本工程所定的质量、 工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。
施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件,是施工
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