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国际工程合同管理论文篇一国际工程承包合同管理论文浅谈国际工程承包合同的管理摘要论述了国际工程与国内工程合同的不同点井从费用进度质量三方面阐述了国际工程承包合同的管理以及在合同执行过程中应该注意的一些事项关键词国际工程承包合同管理分包合同合同管理是项目管理的核心无论业主承包商或是从事咨询监理工作的工程师不熟悉掌握合同不会充分运用合同就无法对项目进行良好的管理国内企业去国外承包工程通常工程质量和进度管理都能令业主满意但合同款和索赔款却迟迟要不回来导致项目不能盈利主要问题即在于对合同的理解不透彻和管理
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国际工程合同管理论文
篇一:国际工程承包合同管理论文
浅谈国际工程承包合同的管理
【摘 要】论述了国际工程与国内工程合同的不同点, 井从费用、进度、质量三方面阐述了国际工程承包合同的管 理以及在合同执行过程中应该注意的一些事项。
【关键词】国际工程承包;合同管理;分包合同
合同管理是项目管理的核心,无论业主、承包商,或是 从事咨询、监理工作的工程师,不熟悉掌握合同,不会充分 运用合同就无法对项目进行良好的管理。国内企业去国外承 包工程,通常工程质量和进度管理都能令业主满意,但合同 款和索赔款却迟迟要不回来,导致项目不能盈利,主要问题 即在于对合同的理解不透彻和管理不当。
一、国
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