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用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 推到部门墙 跨部门沟通与协作 【课程背景】： 各部门像一座座孤岛， 只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活” ，好容易搞 掂客户，没想到却“后院起火” 。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其 工作时间的 40～ 50%，而对于高层主管， 这个比率会更高。 如何提高公司内部沟通的有效性 以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙， 克服部门间的沟通障碍， 让员工发挥一加一大于二 的功效？ 作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？ 您是否因为不能与 关联部门、外部客户进行有效沟通而苦恼？ 您如何挖掘跨部门沟通问题根源？如何克服沟 通障碍？如何突破沟通瓶颈？本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而 设计， 从咨询的角度剖析成功的