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* 第三章 银行及金融服务业的组织与结构 * 商业银行的组织与结构 商业银行的组织结构： 单元制 总分行制 连锁银行制度 控股公司制 * 商业银行的组织与结构 单元制银行组织结构 银行业务完全由总行经营，不设任何分支机构，这种制度以美国为代表。单元制的优点在于不易产生垄断，从而能提高银行服务质量。 * 商业银行的组织与结构 分支行制组织结构 在大城市设立总行，在国内各地区及国外普遍设立分支行。目前世界上大多数国家的商业银行都采用这种制度。 分支行制的优点是银行可以实现规模经济效益；由于贷款和投资分散于各地，符合风险分散的原则，银行的安全性大大提高。 * 商业银行的组织与结构 银行持股公司的组织结构 由某一集团首先成立一家持股公司，再由该公司控制或和收购一家或几家银行。这是20世纪60年代以来首先在美国迅速发展起来的银行制度。作为规避对开设分支行限制的一种策略，银行持股公司已经成为美国一种非常重要的银行组织形式。 * 商业银行的组织与结构 连锁银行的组织结构 表面上不存在控股公司，事实上由某个人或集团购买这些银行的股份，控制这些银行的经营决策。 * 商业银行的组织与结构 两种适应21世纪的银行组织类型：金融控股公司和银行子公司 1999年具有里程碑性质的《金融服务现代化法案》使得美国的银行业真正接近了全功能银行这一概念。基于这一概念，商业银行的经营与证券、保险以及其他金融活动结合在一起。新的法案让银行有了两种新的组织形式选择，即金融控股公司模式和银行子公司模式。 * * * * * * * * * * * * * *
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