联通郑州分公司员.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
联通郑州分公司 管理咨询调查问卷 北大纵横管理咨询公司 2001 年 6 月 尊敬的联通郑州分公司员工: 您好! 我们是北大纵横管理咨询公司。 我们正与你们一起为贵公司迎接未来的挑战、 业 绩更上一层楼而努力。 此次问卷调查的目的是为了解联通郑州分公司的客观情况、 员工对公 司管理现状、 企业文化的评价, 以及相关方面进行改善的切实需求。 您的见解和意见对于公 司的发展至关重要, 北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密, 只 在咨询顾问范围内作统计使用 。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 北大纵横管理咨询公司联通项目组 第一部分 封闭式问题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈或打 勾) 一、公司战略问题 1-1 .您认为是否有必要让公司每位员工都充分了解企业的战略吗? 必要 无所谓 没有必要 1 2 3 1-2 .您了解公司现在的战略吗? 了解 一般 不太了解 不知道(注明原因) 1 2 3 4 请您简述您所知道的战略 3.您对于公司以下基本方面是否了解? 公司宗旨 (1)很熟悉 (2 )知道一些,但不熟悉 (3)不太知道 经营理念 (1)很熟悉 (2 )知道一些,但不熟悉 (3)不太知道 服务准则 (1)很熟悉 (2 )知道一些,但不熟悉 (3)不太知道 经营范围 (1)很熟悉 (2 )知道一些,但不熟悉 (3)不太知道 4 . 您认为公司目前的经营理念是(多选题) (1 )扩大市场占有率 (2 )追求利润 (3 )完成集团任务 (4 )顾客满意 (5)最大竞争优势 (6) 体现社会责任 (7)其它 ___________________ 1-6 .下面是对公司在该地区、在行业内地位的一些看法,在您同意的看法前打勾(多选) 1.( )我们公司在该地区、在行业内是最好的 北大纵横管理咨询公司郑州联通项目组 第 1 页 2.( )我们公司与主要竞争对手相比,水平不相上下 3.( )我们落后于主要竞争对手 4 .( )其他 1-7 .您认为本公司的未来前景如何? 好 一般 不好 说不清楚 1 2 3 4 1-8 .您认为公司的风险来自那些方面(可多选)? 1.( )没有建立起有效的市场营销管理体系 2.( )缺乏有效的营销激励机制,对营销人员激励作用不大 3.( )缺乏对新业务的重视,市场拓展不力 4 .( )没有明确的业务方向,导致什么都做,资源分散,什么都做不好 5.( )竞争激烈,对手发展快 6.( )客户缺乏对联通的认知度、信誉度 7.( )领导者决策水平 8.其他 二、企业文化问题 1. 吸引您进入公司工作的主要原因是 ( 多选题 )

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8010045112000002

1亿VIP精品文档

相关文档