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书名：人力资源管理师（1+X）
书号：M01-5329
ISBN：7-5045-5329-8
定价：￥43.00
出版日期：-03-15
内容简介：
本教材由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指引中心根据上海1+X职业技能鉴定考核细目——人力资源管理师（二级）组织编写。本教材较好地体现了本职业当前最新实用知识，对提高人力资源管理从业人员基本素质，使其掌握人力资源管理师核心内容有直接协助和指引作用。 本教材内容涉及六篇。人力资源规划：战略、组织变革与公司制度，人力资源规划制定和实行，工作分析与工作再设计，人力资源会计；招聘与配备：招聘准备，招聘实行，员工离职管理，人员调配与晋升；培训与开发：当代人力资源培训与开发，培训与开发模式与办法，培训与开发制度及规划制定，培训效果评价，职业生涯管理；绩效管理：绩效管理概述，绩效考核办法，绩效考核成果与应用；薪酬福利管理：薪酬管理，薪酬调查与设计，福利与社会保险；劳动关系管理：劳动争议解决，工伤与工伤保险，集体合同。 本教材可作为人力资源管理师（二级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中、高等职业院校师生使用，或作为有关从业人员进行岗位培训、就业培训教材，以及公司、公司人力资源管理人员提高自身管理水平和管理技能参照读物。
章节目录：
第一篇人力资源规划 第一章战略、组织变革与公司制度（3） 第一节人力资源战略（3） 第二节组织变革与公司制度（11） 第二章人力资源规划制定和实行（25） 第一节人力资源规划影响因素与制定程序（25） 第二节人力资源供求预测（30） 第三节人力资源供求平衡（45） 第四节人力资源规划实行（48） 第三章工作分析与工作再设计（51） 第一节工作分析（51） 第二节工作再设计（61） 第四章人力资源会计（73） 第一节人力资源会计概述（73） 第二节人力资源成本（76） 第三节人力资源成本核算办法（79） 第四节人力资源成本核算程序（84） 第五节人力资源成本核算详细形式（86） 第二篇招聘与配备 第五章招聘准备（101） 第一节岗位胜任力分析（101） 第二节招聘方略（109） 第三节招聘来源和渠道分析与选取（119） 第六章招聘实行（129） 第一节人员选拔重要办法及其应用（129） 第二节招聘风险控制（156） 第七章员工调配与晋升（165） 第一节员工调配（165） 第二节员工晋升（169） 第八章员工离职管理（177） 第一节员工离职问题解决（177） 第二节减少员工流失率方略（183） 第三篇培训与开发 第九章当代人力资源培训与开发（189） 第一节人力资源培训与开发新趋势（189） 第二节人力资源培训与开发系统（192） 第十章培训与开发模式和办法（197） 第一节培训与开发模式（197） 第二节培训与开发办法（200） 第十一章培训与开发制度及规划制定（208） 第一节培训与开发制度制定（208） 第二节制定培训与开发规划和筹划（213） 第三节培训需求分析（219） 第十二章培训效果评估（223） 第一节培训成果转化（223） 第二节培训效果评估内容与层次（224） 第三节培训效果评估报告撰写（227） 第十三章职业生涯管理（233） 第一节职业生涯管理基本概念（233） 第二节职业发展模式和管理程序（236） 第四篇绩效管理 第十四章绩效管理概述（241） 第一节绩效管理概念（241） 第二节绩效管理组织实行（256） 第十五章绩效考核办法（273） 第一节比较法（273） 第二节量表法（276） 第三节核心绩效指标（278） 第四节360度绩效考核法（283） 第五节平衡计分卡（290） 第六节绩效考核误差纠正与选取考核办法原则（297） 第十六章绩效考核成果与应用（306） 第一节制定绩效改进筹划（306） 第二节绩效改进筹划实行过程（309） 第三节对绩效改进筹划完毕状况评价（309） 第四节绩效考核成果与薪酬（309） 第五篇薪酬福利管理 第十七章薪酬管理（315） 第一节薪酬体系（315）
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