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大才、傲才、潜才的领导策略-领导艺术论文-艺术论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 　　一、大才　　　　大才是胸怀全局、足智多谋，能够独当一面的人才。 这样的人才在一个单位为数不多，却举足轻重，因此，领导者首先要用好这类人才。一是大才大用。 领导者要善于按贡献大小， 对单位里的大才该晋升的晋升，该重奖的重奖，不搞论资排辈和迁就照顾，大胆把最重要、最艰巨、最有挑战性的工作任务交给他们，使其才能得到最大限度的发挥。 这样既可使他们拥有成就感， 又可激活人才使用的一池春水。 二是敢于放才。当前，人才已成为人们关注的焦点， 在一些单位经常出现上级调人