护士长三季度工作计划.pdfVIP

护士长具有领头的作用， 那么想要起到一个领导的作用， 就需要有一个规划， 下面由 就 由小编为大家整理的护士长三季度工作计划范文，我们一起来看看吧 ! 【护士长三季度工作计划一】 xxx 年，为加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作要以服 务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，提高工作中的服务理念。不断创新，提高 社会责任感，和人民群众的满意度。现 XX 科室全体护理人员制定 xxx 年护理工作计划如下 ; 一、以病人为中心， 提倡人性化服务， 加强护患沟通， 提高病人满意度， 避免护理纠纷。 1. 建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见， 对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 2. 加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教 日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3. 主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 二，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优 质、安全有序的护理服务。 1. 进一步规范护理文书书写， 减少安全隐患， 重视现阶段护理文书存在问题， 记录要 “客 观、真实、准确、及时完整” ，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记 录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 2. 将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位， 并有监督检查记录。 3. 加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述 病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班 的重视。 4. 加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病 人现存和潜在风险的评估等。 5. 不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的 不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员 充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 6. 加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行 APN排班及弹性排班制， 减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护 士独立值班时的慎独精神。 7. 对重点员工的管理： 如实习护士、 轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育， 提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施 护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技 巧、临床操作技能等。 8. 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如 输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教 训，提高护士对突发事件的反应能力。 三，加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。 【护士长三季度工作计划二】 护士长季度工作计划护士长季度工作计划为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展 规划，本着“以病人为中心” ，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方 式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为 ICU 护士创造轻松 *** 的工作、 学习环境，制定新的一年护理工作计划如下： 一、巩固 ICU 危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。 科内根据上年度业绩量化考核得分， 结合专科工作年限及职称， 选出 1～2 名护理质量督 导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要 目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反 馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。 继续实行上级护士负责