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　凡事预（豫）则立，不预（豫）则废。言前定，则不跲；事前定，则不困；行前定，则不疚；道前定，则不穷。 　3.跲：音夹，本意是绊倒。这里是理屈词穷的意思。 4.疚：忧苦，内心痛苦。 5.穷：这里指走投无路。 * * * * * * * * * * * * * * * * * 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。 --《礼记·中庸》 北方水泥财务信息化案例--如何做好项目规划 中央大客户事业本部 张家瑞 2012年5月21日 内容 1. 背景分析 2. 总体规划 3. 总结 行业背景-北方水发展的目标 名称 年产能 1海螺集团 10276.5万吨 2南方水泥 7015.3万吨 3中联水泥 4653.1万吨 4冀东水泥 4498.1万吨 5中材集团 4315.2万吨 6台泥集团 4119.9万吨 7华润水泥 3710.7万吨 8华新水泥 3056.6万吨 9山水集团 2935.7万吨 10红狮水泥 2604万吨 11天瑞水泥 2588.5万吨 12金隅集团 2368.4万吨 13拉法基瑞安水泥 2080.1万吨 14亚洲水泥 1906.5万吨 15亚泰集团 1767万吨 16江西水泥 1147万吨 17江苏金峰 1007.5万吨 18葛洲坝水泥 992万吨 19上峰水泥 976.5万吨 20北方水泥 945.5万吨 中国有影响力的前20家大型水泥企业 来源：各公司网站、中国水泥协会、中国水泥网 天山水泥 吉林亚泰 华新水泥 福建水泥 拉法基瑞安 天瑞水泥 华润水泥 山东山水水泥 祁连山 海螺集团 中国联合水泥 蒙西水泥 前20强水泥制造企业年总产能为6.3亿吨，占全国年总产能18.68亿吨的1/3，行业集中度得到改观。 由于行业内的兼并收购，中国的水泥行业已经出现了一些全国性的较有影响力的水泥集团。如海螺集团、中建材集团、中材集团已成三足鼎立之势 南方水泥 红狮水泥 葛洲坝水泥 青松建化 北方水泥 台湾水泥 北方水泥 金隅集团 金隅水泥 江苏金峰 北方水泥快速发展历程 2009年底，8家单位 2010年底，第一个完整年度，单位已达14家，水泥产量516.87万吨，熟料产量达635.94万吨。 2011年底单位已达29家，水泥产量934.36万吨，熟料产量达1117.18万吨。 2009年3月， 北方水泥成立 北方水泥快速发展面临的问题 北方水泥信息化现状分析 北方水泥信息化现状分析 北方水泥信息化现状分析 针对北方水泥快速发展下面临的诸多问题，信息化水平相对又比较薄弱，如何开展信息化建设工作？ 开展信息化规划工作 运筹帷幄—制订企业项目实施规划内容（7研讨） 变革管理 双赢的 预算与ROI 个性化的 实施计划 针对性的 解决方案 1、商定企业信息化框架 6、统一项目实施策略 5、确定组织/资源保障 4、界定项目工期/工作量 3、圈定目标/范围/方法 2、决定项目分期规划 项目管理 7、发布项目管理机制 北方水泥整体信息化架构规划 生产制造、BI 采购、销售、库存 核算、资金、预算、报表 信息化组织、网络硬件环境 加载生产制造，决策分析 2013年 财务业务一体化建设 2012年 财务信息化建设 2011年7~12月 基础平台建设 2011年7~12月 北方水泥整体信息化建设规划 北方水泥财务信息化项目建设目标 信息化建设由集团统一规划。 优先保障集团级管控系统建设，各成员单位系统建设须优先满足集团管控系统前提下方可开展”。 核算、资金、预算等集团管控系统建设； 阶段建设，定义里程碑目标，逐步稳妥推进 * 北方水泥信息化系统建设策略 项目建设规划的内容及范围 序号 实施内容 覆盖范围 备注 1 基础数据平台 北方全体单位 实现基础数据的统一管理 2 会计核算子系统 北方全体单位 实现财务原始信息的集中管控 3 报表管理子系统 北方全体单位 实现管理报表的快速汇总统计 4 预算管理子系统 北方全体单位 实现全面预算的编报分析 5 资金管理子系统 北方全体单位 实现资金情况的实时集中监控 项目建设规划的上线周期 序号 实施内容 上线单位 建设周期 上线时间 1 基础数据平台 北方全体单位 3个月 2012年05月 2 会计核算子系统 北方全体单位 3个月 2012年05月 3 报表管理子系统 北方全体单位 3个月 2012年06月 4 预算管理子系统 北方全体单位 3个月 2012年09月 5 资金管理子系统 北方全体单位 2个月 2012年09月 项目建设规划的方法