水利工程施工管理问题及改善建议.pdfVIP

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水利工程施工管理问题及改善建议 摘要:随着我国经济的不断发展,在加上我国是一个农业大国,这就 使得水利工程的建设在我国经济的发展中起着非常重要的作用,但是 由于各种原因,我国在水利工程施工管理中出现各种各样的问题,这 些问题不仅会导致经济的损失,也会给工程质量留下安全隐患,这些 问题制约着我国水利工程建设向好的方向发展。本文对水利工程施工 管理存在问题进行了分析,并提出了解决这些问题的改善措施。 关键词: 水利工程 施工管理 问题 改善措施  1.引言  对水 利工程项目进行施工管理,是为了在规定的施工期限内、预算的费用 内完成整个项目的施工,并保证工程质量,通过施工管理对工程项目 进行全过程、全方位的规划组织,对劳动力、机械设备、资金、材料 等进行科学的管理,做好进度控制、费用控制、质量控制等施工管理 工作,保证高效保质的施工,但是在施工工程中会出现各种各样的问 题,本文对水利工程施工中常出现的问题进行了分析,并提出了几点 改善措施。  2.水利工程施工管理中存在的问题  2.1 目标管理 问题  在水利工程施工管理中目标管理是非常重要的,但是在实际 施工中却存在着以下个目标管理问题:对于成本的控制不到位,没有 落实成本管理工作;对于质量的管理重形式轻本质;不能按照合同的 规定做好施工进度的控制,随意的更改施工进度计划方案,没有完善 的系统控制手段;不能按照科学的方式进行安全施工管理,一般都是 根据经验进行安全管理。  2.2 施工过程中使用不合格的材料   工程材料对于水利工程项目的质量是至关重要的,在一个大型的水利 工程项目中要用到许多的材料,由于各种原因,总会有一些不合格的 工程材料在施工过程中出现,这导致了工程项目的质量不能够达标, 留下质量安全隐患。  2.3 工程设计不合理,施工工艺落后  现 代的水利工程项目对于设计深度的要求是很高的,而想要做好工程的 设计工作,必须对施工项目地进行全方位的考察,充分的了解地质、 水文、气候等各项条件,这些因素都会影响着工程项目的设计。但是 在实际的工程项目建设中,有些施工单位会忽视施工前期对实地的考 察,缺乏很多数据,这会使的对于水利工程项目的设计不合理,结构、 尺寸、施工材料的配置等出现问题,这些会影响着正常的施工,还可 能会延长工期,增加工程项目成本。施工的工艺对于水利工程的施工 的影响也是很大的,当前我国对于水利工程施工的工艺和欧美等发达 国家相比还存在着不小的差距,施工工艺的工作效率比较低,这对于 施工质量的保证是不利的。  2.4 施工过程的质检工作不到位   水利工程施工的工序是非常复杂的,而且每道工序之间的联系还特别 的紧密,如果其中某道工序出现了质量的问题,那么必然会对下一道 工序产生影响,所以在水利工程项目施工过程中做好每道工序的质检 工作是非常重要的。但是由于一些施工单位在施工的过程中为了降低 成本、缩短工期,没能安排装业的质检人员对每道工序的质量进行认 真的检测,这使得某些有问题的工序不能及时的被发现,进而对其他 的工序造成影响,总的结果就是使得工程项目整体的质量受到一定的 影响,这样有可能会给水利工程项目留下很大的安全隐患,造成很大 的经济损失。  3.对水利工程施工管理的改善措施  3.1 制定目 标,确定发展目标  要根据水利工程项目的实际情况,分解确定目 标:成本目标、工期目标、质量目标等,然后根据相应的目标做好施 工规划方案,严格的按照规划的施工方案进行工程项目的施工,要做 好成本控制工作,使工程项目总成本控制在总的预算目标内,而且要 能够保证工程项目的质量,做好施工进度的控制,要将整个项目工期 分为前期、中期、后期,合理的确定每个工期的时间,根据工期的要 求制定合理的施工进度工作计划,保证在规定的工期内完成整个项目 工程。要严把质量关,设定质量目标和质量标准,严格的对施工质量 进行检测,保证施工质量能够达标。  3.2 严格的对工程材料的质 量进行把关  工程材料对于工程质量的影响是非常大的,因此施工 单位要严格对工程材料的质量进行把关,采购人员要严格的按照工程 要求进行材料的采购,确保采购材料的质量合格,采购人员要对材料 进行全面的质检,这样才可以更严格的保证材料的质量合格,确保工 程项目的质量达标。  3.3 完善工程设计,创新施工工艺  因为 水利工程的建设受到施工地带各项因素的影响,比如地理、气候、水 文等,这些因素和工程设计的方案密切相关,所以施工组织部门想要 制定完善的工程设计方案,在施工前期就必须安排专业的人员对于施 工地区的各项因素进行实地的勘测,收集进行工程设计的各

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