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公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N] 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N] 公司生产例会制度经典 公司生产例会制度 一、目的 1、 实现有效管理，促进生产部门上下的沟通与合作，跟进生产计划执行情况。 2、 提高生产部执行工作效率，追踪生产下属各车间和部门的工作进度。 3、 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、 协调生产各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、生产部例会 会议时间：时间为每周***下午****，会议时间正常情况30分钟内结束，特殊情况严格控制在45分钟内结束，提高会议效率 会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由指定人员代行主持。 会议参加人：考虑生产实际情况，周一例会生产各部门全体参加（品质部、技术部、采购部、生管部、资材部负责人、所有车间主任包括承包车间主任、所有仓管员）周三、周五例会由部分人员参加（技术部、承包车间主任不需要参加，其他人员均需参加） 会议内容： ① 落实生产各环节近几天生产计划落实情况以及后续几天生产计划安排，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。 ② 各车间、部门有需要向相