授权体系优化方案.pdfVIP

。 本报告导读 本报告是根据大华集团和斯隆顾问签订的关于大华集团授权体系优化咨询 合同而提交的最终成果报告， 旨在明晰大华集团内部各层面、 及总部各管理中心 / 部门、区域总部、项目公司之间的权限分工，明确经营管理中主要核决事项的 审批程序，探讨与授权相关的监督和控制办法。 本报告基于此前斯隆顾问就该项目所形成的咨询诊断报告及 2006 年 12 月 29 日大华董事会专题会议所形成的共识， 与大华集团办公室围绕 2007 年度经营 授权书工作， 对大华集团各部门和下属公司的职责、授权、 考核等进行重新梳理 （斯隆顾问高度参与了该项工作）时所遵循的基调不尽相同，二者互为补充， 后 者立足于基本维持现行的实际做法， 而本报告则相对前瞻一些