职工能力评价模板.docxVIP

3.5 指标的权重设计 3.5.1 权重设计的原则 第一是协调性原则。指标在发挥作用的时候通常是一个指标集，或一个指标体系。在这个指标体系中，各个指标反应的是同一个事物或属性的不同方面。各个指标间具有不同的地位或作用，它们共同形成了一个系统。因此，作为反映指标地位或功效的权重就要充分考虑一个系统内各指标的关系，力求达到协调，即各个指标不能平均分配，也不能过于夸大某一个指标的作用。只有一个各个指标相互协调的指标体系才能在实际中发挥其各个作用。 第二是主客观结合的原则。对于能力的评价很难完全给予量化。因此，在权重设计中必然有相当程度的主观成份，也可以采取一些测量工具量化数据。但无论哪种方法，都存在其不足，研究中不能单纯地使用主观评价，也不可能使用纯量化的数据。合理的情况是，在源头依然采用主观评价，并将主观评价转化为客观分值，再用统计工具进行深入的分析，将主观和客观结合起来，互相补充，尽量降低各种误差。 第三是全面性原则。权重是反映指标间地位和重要性程度的指标，因此，权重应当尽量包含指标全面的信息，全面衡量比较，避免偏面性，充分反映指标间的重要程度。 3.5.2 权重的计算 权重也称权数，权重是某项指标在评价指标体系中重要程度的量数标志，权重分为两种，即自重权重与加重权重[22]。自重权重为等级分值，加重权重为自重权重的比例系数。这里要设计的是加重权重。而为指标设计权重的过程则称之