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上海申沃客车有限公司
职位评估会议议程
1. 会议时间： 2004 年 8 月 5-6 日
2. 地点 ： 待定
3. 参加人员 ： 评估小组成员
太和顾问项目小组成员
申沃客车工作人员
4. 主持人： 太和顾问申沃客车项目经理康锋
5. 会议目的： 完成 101 个基准职位评估
6. 项目启动会议内容及进度 ：
8 月 5 日：
9：00-9 ：45am 由康锋对管理类职位评估小组成员进行职位评
估培训
9：45-10 ：15am 对管委会秘书和事务管理进行试评估，太和
顾问进行有针对性的解释
10：30-12：00 对所有管理类职位进行正式职位评估
注：职位评估进行期间，太和顾问会随时进行答疑解惑。
午餐一小时
13：00-16：00 继续进行管理类职位评估
结束返回
8 月 6 日：
9：00-9 ：10am 由康锋简要讲解职位评估注意事项
9：10-12：00am 进行工人类职位评估
午餐一小时
13：00-15：00 继续进行工人类职位评估
结束返回
北京外企太和企业管理顾问有限公司
上海申沃客车咨询项目团队
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