七大零售技术详解.docVIP

HYPERLINK / 第二讲 七大零售技术 周勇 讲课提纲 商品经营 选址技术 IT技术 财务 物流 人力资源 发展 零售故事：从懂到不懂是一次飞跃 日前参加由中国连锁经营协会举办的“2007上海零售业CIO沙龙”，有位资深IT专家说，开始什么都会，现在什么都不会。他所指的“会与不会”，并不是指技术，而是指“观念与价值”。信息技术服务商带着既定的架构、规则、流程与技术来到中国来到企业，发现我们的连锁企业是如此缺乏信息技术的支撑，于是，他们就觉得自己是专家，是救世主，是核心竞争力的象征。我们的连锁企业也被这些公司的美妙演示所打动。于是就签约，买设备，定需求，搞开发，并把未来的希望寄托在他们身上。语文试卷，计算机论坛发吸引人高中语文，语文试卷，计算机帖子再加上店铺高 一切顺利开展，但一开始实施就遇到了大难题：技术专家问企业有什么需求？不知道！即使有明确的需求，也是朝令夕改。整个开发过程就是一个变卦、折腾、扯皮的循环。大多数情况以失败而告终。那些失败的公司最后得出的结论是：失败比成功更庆幸，如果开发成功，那将真是一场灾难，因为如果成功，你将永远跟着人家跑，未来风险远不是金钱能够衡量的。，计算机、官方CDK等等课件众所周知现在络已经高中语文，语文试卷，计算 这是专业的迷茫，更是规则的迷茫。难道中国的连锁企业就不需要规则与专业？回答是否定的。在那“没有最高，只有更高；没有最大，只有