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《管理学基础》综合练习 练习一 一．选择题 1．关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（ A）。 A、管理就是决策 B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。 2．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一 般由（ A ）等所组成。 A、战略目标、战略方针和战略实施 B、战略制定、战略目标和战略控制 C、战略制定、战略实施和战略评价及控制 3．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通 常采用（ B ）的方法。 A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测 4 ．为了适应生产力的发展要求，从 19 世纪末到 20 世纪初，在美国、法国和德国等一些西 方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的 ( B ) 就是其中 之一。 A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、行政管理理论 5．企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各 要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是 ( C ) 。 A、管理 B、组织 C、协调 6．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现 企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ C ）原则。 A、现实性 B、协调性 C、权变性 7．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 (A ) 。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 二．判断正误并改正 1．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体 系，其代表作是《行政组织体系理论》 。 错 2．控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划就是控制的目标。对 3．在执行过程中，没有变动余地或者变动余地很小的预算就是弹性预算。错 4 ．梅奥认为，在“正式组织”中是以效率的逻辑为重要标准；在“非正式组织”中则以兴 趣等感情逻辑为重要标准。对 三．名词解释 1．企业目标 是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目 标，是企业经营思想的具体化 2．决策 决策， 是指为了达到一定的目标， 采用一定的科学方法和手段， 从两个以上的可行方案中选 择一个满意方案的分析判断过程。 3．集权与分权 集权 指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 分权 指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。 四．简答题（每题 6 分，共 30 分） 1．管理的性质是什么？ 两重性、科学性、艺术性 2．人际关系学说的主要内容是什么？ （1）人是社会人 （2 ）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键 （3 ）企业存在着非正式组织 3．目标管理具有哪些特点？ （1）有效地提高管理效率 （2 ）有助于组织机构的改革 （3 ）有效地激励职工完成组织目标 （4 ）形式有效的监督与控制，减少无效劳动 4 ．衡量集权与分权的标志是什么？ 1、决策的数量。 2、决策的范围。 3、决策的重要性。 4、决策的审核。 五．计算题（每题 6 分，共 12 分） 1、某公司生产某产品的固定成本为 100 万元， 单位产品可变成本为 1200 元，单位产品售价 为 1600 元。试用盈亏平衡点法确定其产量。 1000000/1600-1200=2500( 件) 2、例如某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅 销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 滞销 一般 畅销 概率 损益值 0 ．2