仓库绩效考核体系文件.docxVIP

—目的： 为了提高仓库的库存周转率和面积的最大利用化以及提高员工的工作积极主动性和减少工 作的失误次数； 二范围： 仓库除主管外的全体试用期满的人员； 三定义： 根据各个员工的工作特性来拟定一些数据及表格来量化员工的工作内容； 四权责： 4.1仓库主管：负责每天监督和检查考核并做好表格记录； 4.2仓 管员：负责执行工作职责及考核的内容； 五考核内容： 5.1数据的准确率： 5.2呆滞料的及时处理性： 5.3工作的失误次数； 5.4仓位的准确率； 5.5上架的及时率； 5.6仓库规章制度考核； 六指标权重 序号 考核项目指标 权重 1 数据的准确率 30% 2 呆滞料的及时处理性 25% 3