乡土人才管理经验亮点做法.docxVIP

  • 17
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2021-03-25 发布于陕西
  • 举报
乡土人才管理经验亮点做法 多方联动“选”,使乡土人才“深巷生香”。开展优秀“乡土人才”信息普查,通过村级调查摸底、乡镇核实推荐、县审核认定,摸排*名种植养殖大户、手工艺能人、致富带头人等乡土人才,并进行登记入库。 由县委组织部牵头,对接当地企业,举办“”等技艺技能大赛,对排名前三的选手一并纳入“乡土人才”库。纳库人才按照生产型、经营型、技能带动型、技能服务型、社会服务型五大类,分类造册。 丰富载体“育”,为乡土人才“增色添香”。选派*名发展潜力大、企业就业人数多、热心公益的本地企业经营管理人才赴内地同类型大企业观摩学习;邀请近*位国内外知名企业家深入该县企业考察调研,为企业“把脉问诊”;每两个

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档