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水电工程项目业主质量管理研究 摘要：以岩滩水电站扩建工程项目质量管理为例，介绍通过加强关键 部位现场质量管控开展达标创优工作，加强监理单位管理力度，建立 第三方实物检测制度，利用专家组的力量推进工程质量，开展各项质 量管理活动等一系列措施，发挥了业主在工程建设中的主导核心作用， 并充分发挥了各参建单位积极性，保证了工程整体质量在控、受控。 关键词：水电工程；质量管理；工程质量 1 概述 岩滩水电站扩建工程安装 2 台 300MW 机组，总装机容量 600MW。扩 建工程布置在一期厂房右侧约 80m 的山体内，为地下式厂房。主厂房 最大长度 133.4m，最大跨度 30m，最大高度 76.67m。主要建筑物由 进水口、引水隧洞、主厂房、主变室、尾水管、尾水隧洞和尾水出口 等组成。工程主副厂房跨度大、高度高、长度短，开挖难度大，质量 控制难度加大；施工工期短，安全要求高，要同时协调好安全、质量 与进度的关系，质量管理难度大；创优（质量）目标高，扩建工程质 量目标要求高，要求土建工程优良率 95%以上，机电工程优良率95% 以上，达标投产、创国家优质工程。以上特点给扩建工程质量管理带 来了巨大的挑战，要求项目部在借鉴同行业先进质量管理理念的情况 下，还需建立适合岩滩扩建工程特点的施工质量管理模式。在