企划部绩效考核方案.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 企划部绩效考核方案 篇一：企划部绩效考核方案 企划部绩效考核方案 一．考核总则 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效， 帮助员工提升自身 工作水平，从而有效提升企划部整体绩效。二．考核原则 考核工作遵循以下原则：以提高员工绩效为导向；公平、公正；多角 度考核。三．考核用途 考核结果的用途主要体现在绩效工资分配、 职务升降、岗位调动四．绩 效考核对象 企划部非经理岗位员工，包括正式员工、试用期和离职员工五．绩效 考核方法 1.企划部员工在每月 1 日前填写本人上月 《企划人员月度考核表》（附 件一），按照表格的内容填写完整并签名，交至部门负责人； 2. 部门 负责人在每月 3 日前，对《企划人员月度考核表》进行打分和终评； 3.人力资源部在每月 5 日前对《企划部员工月度绩效考核表》进行统