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2021年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案 【导语】202*年计算机软考备考模式已开启，为了方便考生及时有效的备考，那么，小编为您精心整理了202*年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案，希望以下内容对您有帮助。如想获取更多计算机软考的模拟题及备考资料，请关注小编的更新。　　202*年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案 　　1、在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过： 　　A、向上自由流 　　B、水平自由流 　　C、不受限制的交流 　　D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力 　　答案：D 　　2、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于： 　　A、项目经理如何有效地与团队建立关系 　　B、项目经理在组织层级中的地位 　　C、项目的规模和性质 　　D、项目经理的薪水和年龄 　　答案：A 　　3、项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是： 　　A、文件记录 　　B、反馈 　　C、成本 　　D、消除障碍 　　答案：A 　　4、管理收尾包括所有下列事项，除了： 　　A、项目验收 　　B、合同清算 　　C、项目文件档案 　　D、经验教训学习 　　答案：B 　　5、有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换： 　　A、阅读，写和听 　　B、展示良好的说话和倾听习惯 　　C、沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈 　　D、包括书面的和口述方式的正式的沟通计划 　　答案：C 　　6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于: 　　A.关键路线活动 　　B.非关键路线活动 　　C.有闲时间活动 　　D.虚活动 　　答案：D 　　7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是： 　　A.缺乏时间定位 　　B.不能展示出多个变量 　　C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系 　　D.不能与人力规划相联系 　　答案：C 　　8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到： 　　A.所有的活动 　　B.只是那些具有最长的持续时间的活动 　　C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 　　D.那些风险度的活动 　　答案：C 　　9.工作包是什么? 　　A.工作分解结构中最底层的可交付物 　　B.有特定标志符的工作 　　C.属于报告中的需求层次 　　D.可以分配到多于一个组织单元的工作 　　答案：A 　　10.德尔菲法的主要特点是： 　　A.从历史数据进行推断 　　B.专家主观意见 　　C.层次分析过程 　　D.猜测 　　答案：B