施工管理及奖罚制度.docxVIP

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  • 2021-03-26 发布于天津
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施工管理及奖罚制度为保证工程顺利进行实现安全生产提高工程质量确保工程按期交工对工程施工特制订如下管理制度一施工技术制度开工前技术负责人必须按照国家规范要求特殊施工条件新工艺等织做施工组织计划以及和施工方案保证达到规定要求让建设方满意如果施工组织设计达不到要求而影响工程的给予责任人罚款元每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划月计划周计划并在计划中标明部位工作内容工程量完成时间劳动力曲线表制人审批人缺一项处罚责任人元元元施工单位无权修改施工图如有重大的疑难之处只有通过建设监理单位向

施工管理及奖罚制度 为保证工程顺利进行,实现安全生产,提高工程质量,确保工程 按期交工,对 工程施工特制订如下管理制度: 一、施工技术制度 1、开工前,技术负责人必须按照国家规范要求,特殊施工条件,新 工艺等,织做施工组织计划以及和施工方案,保证达到规定要求,让 建设方满意,如果施工组织设计达不到要求而影响工程的,给予责任 人罚款 200 元。 2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计 划、月计划周计 划,并在计划中标明部位,工作内容,工程量,完成时间,劳动力曲 线表,制人审批人, 缺一项处罚责任人 100 元。 200 元。3 200 元。 4、施工单位无权修改施工图,如有

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