施工现场安全管理网络及安全技术措施..pdf

施工现场安全管理网络图 项目经理：龚安江 公司安全科 :丁国平 施工负责人：龚安江 项目技术负责人：许发金 技 施 安 质 现 机 材 术 工 全 量 场 管 料 员 员 员 员 电 员 员 ： ： ： ： 工 ： ： 许 熊 陈 施 ： 徐 徐 背 开 金 文 孙 成 明 如 杰 秀 林 林 清 各施工班组负责人 施工现场安全管理技术措施 一、安全生产管理目标及管理体系 1、安全生产管理目标 在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故 频率控制在 1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。 2 、安全生产管理保证体系 确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导， 在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工 过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系： 安全保证体系： 职能安监部门 业主现场代表 监理工程师 项目经理 制定安全管理制度 监督指导安全措施落实 落实安全奖惩工作 项目工程师 施工负责人 安全员 机管员 编制安全技术措施 施工生产安全交底 安全检查监督整改 机电设备检查保养维修 安全设施设备验收 施工过程安全监督 职工违章教育处理 机电安全使用制度落实 特殊施工安全交底 各班组的安全教育 安全资料台帐积累 起重电焊班组安全教育 各施工班组 遵守安全生产纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 遵守各项制度 3、安全生产责任制 (1) 项目经理、项目负责人：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工 现场的安全。 (2) 项目安全员：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检 查、做好记录。督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因 素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。 (3) 项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落 实，解决施工过程中不安全的技术问题。 (4) 机、电负责人：保证所使用的各类