中小企业e化入门知识00002).doc

中小企業e化入門 為什麼要e化 不可逆轉的 e 化趨勢根據去年經濟部統計，已有 64﹪的中小企業開始使用網際網路， 當多數人都在網路進行溝通、商業文書往來，甚至做生意，其實 e 化已經是不得不的選擇。 论要怎样做。交流：你觉得要怎样做？怎样的方法比较方便？（要设 e 化不是大企業的專利，也是中小企業求生存的必要。 無須贅述 e 化的重要與必然。dot com 狂熱最重要的貢獻之一，恐怕就是快速警醒所有企業關於網際網路帶來的衝擊和影響，使得再傳統的企業也都願意小試水溫，與 e 發生關係。 在练习纸上像这样画一画，表示出你设计的周期。交流：你是怎样设计的？ 第一階段的 dot com 風暴，成功地挑逗起大型企業 e 化的意願，不論主動或被動，有能力投資千萬臺幣架構起 ERP、CRM、SCM 的廠商，或多或少都已投入資金與行動，開啟了資訊科技帶動的企業改造風潮。 以求出特快列车的速度这个新条件，再联系后一个条件求出问题的结果。2.做 但是對臺灣 106 萬家中小企業而言，e 化的行動恐怕才要開始。對重視成本控制、講究效率與反應速度的中小企業而言，e 化的決定與投入，必然要有看得見、立即的成本效益為後援。是怎样求商的？第三小题为什么也要调商？（余数不比除数小）（3）比较 不 e 化，就淘汰 問起中小企業最初 e 化的理由，多數不是基於夢想，而是基於恐懼。生进一步了解简单事件可能发生的结