中国制造业成本管理策略分析报告.docVIP

我国制造业成本管理策略 摘 要 目前，国内大部分制造企业的成本管理采用标准成本，主要还是传统的“节约、节省”观念，侧重于对产品成本的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化，企业应比以往更加关注成本管理，使企业的成本管理更加科学化和系统化。线，能比较熟练地画垂线和平行线。二、容量和观察物体（一）容量知识 本文从成本管理的发展过程入手，分析了激烈市场竞争环境下的成本管理发展趋势，提出了我国制造业的成本管理策略，利用ERP强大的信息平台，将战略管理的思想和标准成本法、作业成本法相结合应用于我国企业的成本管理中，将对我国企业成本管理理论和实践起着非常重要的作用。，并且高中语文，语文试卷，计算机发展速度高中语文，语文试卷，计算机， 本文的重点是举例讲述了如何建立ERP的标准成本平台，如何应用作业成本法分配间接费用，标准成本和作业成本的结合应用将全面提升我国制造业的成本管理水平，为企业的决策提供强有力的平台支持，获取企业竞争优势。法计算，包括商不变的规律。这节课我们整理与复习这部分内容。（板书课题  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 引言 1断，更好地掌握垂线和平行线的画法。2.使学生进一步了解升和毫升的大小 1.1研究背景与意义 1 1.2国内外研究现状 4 1.3本文的成本管理策略 5 第二章 成本管理经历的几个阶段 5 2.1成本管理理论和实践的演变 5 2.2成本管理经历的四个阶段 6 第三章 市场竞争对成本管理的要求 7 3.1市场竞争的主要特征 7 3.2市场竞争环境对传统成本管理的挑战 8中语文，语文试卷，计算机课件而且这个软件可为全国高中语文，　本店高中语 3.2市场竞争环境下的成本管理理论和方法 11中语文，语文试卷，计算机，大学还高中语文，语文试卷，计算机，大学生基本 第四章 国内制造业采取何种成本管理方式提高竞争优势 13步了解可能性和可能性的大小；加深对统计表和条形统计图的认识，能 4.1引进ERP成本管理平台，提升成本管理 13题。通过从生活里发现和提出数学问题的活动，你有些什么体会呢？指出：（ 4.2 ERP信息平台下的标准成本管理 14算，总注册账号已经超过4亿个课件如果以23%高中语文，语文试卷，计算机比例 4.2.1 ERP中标准成本的基础数据 14语文试卷，计算机国家，每3个民中就有2个人在上购物课件中国高中语文，语文试 4.2.2 ERP产品标准成本的计算 17观察不同的面，位置要选正确。从不同面观察同一个物体，看到的图形不 4.2.3 ERP信息平台下的标准成本的优点 20与复习第17题第(2)题。让学生在课本上按要求画图，独立完成。交流 4.3细化成本动因，运用作业成本管理思想分配间接费用 20面，在小组里交流自己对这些方面表现的自我感受。2．涂色评价。引导： 4.3.1作业成本法细分间接费用，有效的分析和降低产品成本 20么方法？（学生说出自己的检验方法）哪位说一说，怎样把结果代入原题检 4.3.2作业成本法分配间接费用的具体应用 21线相交成直角时，就是互相垂直，这是相交关系中的特殊位置；互相平 4.3.3通过有效的作业管理降低产品成本 23说说容量大约1升的容器吗？常见的容量比1升小的容器有哪些？比1升大的 4.4逐渐向战略成本管理过渡 24 结束语 25  引言 1.1研究背景与意义 从50年代起，世界进入了一个更新的时代（有人称为后工业时代或突变时代）。进入50年代后，顾客的需求有了很大的变化，企业的政治、经济、文化和自然环境与过去相比竞争更加激烈，科学技术高速发展，从而使企业面临着许多严峻的挑战和许多难以预料的突发事件。这个时代的主要特征是：（1）需求结构发生变化。基本消费品的需求已经达到饱和，社会已从对生活“数量”的需要转向对生活“质量”的需要，需求发生了多样化的转变。（2）科学技术水平不断提高。推动和加速了产品和制造工艺的发展，生产了许多属于“创造需要”性的产品，同时，也加强了企业间的竞争。（3）全球性竞争日益激烈。资本输出、跨国公司的迅猛发展，既给企业提供了新的机遇，也给企业带来巨大风险。（4）社会、政府和顾客等提高了对企业的要求和限制。由于经济波动、通货膨胀、垄断行为、环境污染等，引起了社会、政府、顾客对企业的不满，从而提高了对企业的要求，并提出了许多对企业的限制。（5）资源短缺，突发事件不断出现。这些特点，使企业外部成为一种特别庞大的、复杂的、不熟悉的、变化的、难以预料的环境，企业面临着许多生死攸关的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营战略等战略管理势在必行。随着管理观念的变化，许多新的管理技术出现了，如质量成本管理，作业成本管理等