T3用友通财务业务一体化产品培训(PPT 71页).pptxVIP

T3用友通财务业务一体化产品培训(PPT 71页).pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
T3用友通财务业务一体化产品培训;一、总体概述 二、财务流程及功能 三、业务流程及功能;总体概述;一、基础档案及数据;二、业务流程;一、总体概述 二、财务流程及功能 三、业务流程及功能;总账核算流程;总账主要功能;总账主要功能;总账主要功能;总账主要功能-自动记账、登录账薄;固定资产核算流程;固定资产;固定资产主要功能;固定资产主要功能;固定资产主要功能-资产变动;固定资产主要功能-折旧提取;固定资产主要功能-折旧分配;工资核算流程;工资主要功能-工资变动;工资主要功能-工资分钱清单;工资主要功能;工资主要功能-工资分摊;一、总体概述 二、财务流程及功能 三、业务流程及功能;采购与应付管理;采购与应付管理;采购与应付管理;采购流程;采购业务流程;采购业务流程;采购业务流程;采购业务流程;应付流程;会计核心-采购成本确认;会计核心-应付帐管理;业务核心-采购进度控制;采购过程精细控制-进货价格控制;采购过程精细控制-库存量控制;销售和应收管理;销售与应收管理;销售与应收管理;销售流程;销售业务流程;销售业务流程;应收流程;会计核心-销售明细帐;会计核心-应收款管理;会计核心-应收款管理;业务核心-销售进度确定;业务核心-销售进度确定;销售过程精细控制-最低售价控制;销售过程精细控制-客户信用管理及控制;销售过程精细控制-存货价格控制;库存和核算管理;库存及核算流程;业务核心帐目-库存台帐;业务核心帐目-现存量;业务统计-收发存汇总表; 事前安全的最大最小库存量控制,实时的库存预警 ;业务控制-仓库权限控制;业务控制-限额领料控制;会计核心-库存金额帐;生产加工;生产加工流程;采购建议;生产加工过程监控;生产加工明细表;生产加工进度表;成本分配表; 老 板 通;预警 事前、全面、智能将危机、隐藏风险第一时间、直接预 警反映,提高效率,监控企业关键运营管理;;业务中心 销售信息中心挖掘有价值的客户、商品、区域,掌握部 门、业务员销售情况,对比历史销售指标,及时了解销售 发展趋势,调整企业销售策略;;业务中心 客户往来中心以客户为中心统计分析客户应收和销售情 况,了解掌握客户价值和风险所在;;??营分析 销售毛利分析从客户、商品、区域、部门、人员不同角度 分析,合理分配精细化资源管理,变规模为效益管理;;经营分析 销售目标完成率分析随时计划与实际对比分析,掌控全年 计划,随时调整、改善内部管理;;绩效考核 及时提供各业务员和各部门的业绩完成情况; 帮助完善内部激励机制,奖惩分明;;77

文档评论(0)

183****8595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档