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邮储银行工作总结 2 篇 本文目录 1. 邮储银行工作总结 2. 邮储银行员工个人工作总结 邮储银行柜员 工作总结 从走出学校大门走进邮政储蓄银行，从学生身份到客户理财经理。 “天下英雄皆 我辈，一入江湖立马催。 ”从大学校园到社会的大环境的转变，身边接触的人也 完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的 转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之 间残酷的竞争， 无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。 而在学校， 有同学老 师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的 读书。两个月的实习时间虽然不长， 但是我从中到了很多知识， 关于做人，做事， 做学问。 走进邮储银行是因为邮政体制改革以后， 邮储银行成为一家独立的商业银行， 呼 唤着金融创新。为稳定老客户，发展新客户，提供更优质的服务，十分有必要开 展理财类业务。 同时，中资银行和外资银行在大中城市和经济发达地区积极开拓 个人理财， 加之邮储银行在资金清算等方面处于的劣势， 迫切要求引入人民币和 外币理财这种具有丰富性、多样性、灵活性、个性化的金融创新品种，与其他商 业银行站在同一起跑线上， 为自身业务发展注入新的活力。 因此保定市邮储银行 统一面向地区公开招聘。 个人业务客户经理是指从事个人银行产品营销、 市场拓展和客户服务工作， 为客 户特别是 vip 客户提供个性化、综合性的个人金融服务， 收集和反馈市场信息， 宣传银行形象的从业人员。 客户经理素质的高低将直接影响个人理财业务服务质 量的好坏， 金融市场的竞争根本是人才的竞争， 拥有优质的客户经理即拥有了优 质的客户。因此，首先应选拔业务熟练、知识面广、具有较丰富的市场营销知识 和客户服务经验、 有奉献敬业精神的优秀人员充实到个人理财客户经理岗位。 其 次在上岗前要采取多种形式进行严格的培训， 第三应探讨建立相应的客户经理激 励约束机制、准入和退出制度、建立科学的考核管理体系，吸引高素质人才，稳 定客户经理队伍。 。从我们报名到面试，再到培训。到现在的正式上岗签订 合同 ，这个期间只用了 短短的一个月， 我们的工作其实严格来说只有五天的实习期。 五天之后我们就正 式上岗了， 但是由于邮政储蓄银行刚刚和邮政局分家， 所以之前的员工并入邮政 局，我们在实习期间压根就没有老员工的指导， 在这五天里。 我体会到了签到一 笔保险单的快乐，也感受到了储户把你当成保险公司推销人员的冷落的眼神。 怎么说呢， 保险在我们这里做的很失败， 名声很不好， 我们要在银行把保险的信 誉竖立起来很难。 但是这种银行代理保险又何外面保险公司的直接保险不同， 是 储蓄式的分红保险。 邮政储蓄银行代理的保险有很多， 但是我们邮储银行根据我们行的自身特点目前 只代理三种保险。 一种是人寿公司的 ** 分红型，这种的特点是一千块钱起存，以一千的整数倍存 上不封顶， 一次性趸交。 投保范围为三十天到六十周岁的人， 五年后分红加固定 收益加本金一起取出。保险期限是五年。 邮储银行员工 个人工作总结 邮储银行工作总结（ 2 ） |