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集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN] 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN] 办公室人员下现场体验活动策划方案改 办公室人员下现场体验活动策划方案 目的： 订单高峰期，为支援一线，同时让办公室人员现场体验一线人员的工作状态、听取一线人员的心声，了解一线管理人员和员工的工作压力，核实自己的工作“成果”，从而检讨自己的工作心态，换位思考，少一点抱怨，多一点理解，更好地配合其他部门工作，促进部门间良性沟通。 二、要求： 1、各部门负责人积极配合，有针对性地委派人员到车间、仓库体验。体验人员下现场期间，其岗位工作应妥善安排代理，体验中途非紧急状况不得离开现场。必须离开时，必须经现场负责人和过程监督人同意。安排部门内人员下现场时，应轮流安排，不得安排部门内所有人员同时下现场。 2、各车间、仓库负责人根据体验人员的特点给其安排工作任务。为不影响正常工作质量，不应安排关键性岗位的工作给体验人员。 3、体验完成后在两天内将体验现场负责人签名确认后的书面体验报告（不少于三百字）交稽核中心， 稽核中心在收到体验报告后4小时内确认并转呈常务副总进行签名。