比亚迪战略管理与分析.pdfVIP

比亚迪公司战略管理和分析 组员姓名学号：朱乐 2010010165 目录 1.比亚迪公司简介 2. 比亚迪公司外部环境分析 3.公司内部环境分析 4.公司战略制定 5.公司战略的分析 6.公司的未来 7.给中国汽车产业带来的启示 一比亚迪公司简介 比亚迪股份有限公司创立于 1995 年，是一家香港上市的高新技术民营企业。 比亚迪在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地区建有九大生产基地，并在美 国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现有员工总 数已超过 14 万人。在最新公布的 2011 年中国企业 500 强中，比亚迪排名 75 位。 比亚迪现拥有 IT 和汽车以及新能源三大产业。 IT 产品主要包括二次充电电 池、液晶显示屏模组、塑胶壳、键盘、柔性电路板、摄像头、充电器等。目前，比 亚迪作为全国领先的二次充电电池制造商， IT 及电子零部件产业已覆盖手机所有 核心零部件及组装业务，镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已 达到第一位。 2003 年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司，进入汽车制造与销售 领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今，比亚迪在整车制造、模具研 究、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日益完善并已迅速成长为中 国最具创新的新锐品牌。作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者， 比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断创造清洁能源的汽车产品。 比亚迪的发展势不可挡，下面我将从其外部环境方面对比亚迪公司的发展状况 进行简要的分析。 二、比亚迪公司外部环境分析 一宏观经济环境 1. 政治法律环境 政治环境是法律、政府机构、影响或制约社会上各种组织与个人的压力的集 合。下面主要讨论几种主要政治法律环境对比亚迪汽车公司发展的影响。 (1) 约束企业营销活动的立法日益增多。纵观世界各国，调节企业营销活 动的法令、法规均呈现不断增长的趋势，商业立法主要包括：保护企业相互之间的 利益，防止不正当竞争的法规；维护广大消费者的利益，保护消费者免受不正当商 业行为损害的法规；保护社会利益，以防不受限制的商业行为损害的法规。一些新 立法及其实施的主要目的就是向企业收取其产品或其生产所带来的社会成本。 (2) 政府执行机构力量不断增强。社会主义市场经济体制确立以来，特别 是“入世”前后，为保证对外开放的市场经济的有效运行，中国政府已经建立、清 理了相关的法律和法规，并不断加以健全和完善。同时，政府机构改革也在不断进 行中，其结果必将使执法机构越来越健全完善，执法力度也将越来越严格。所以这 些都是在中国进行营销的企业必须给予重视的重要政治法律环境趋势。 2. 经济环境 比亚迪汽车公司在近期公布的分析报告期中，根据中国汽车工业协会的统计 数据显示，国内汽车市场第三季度的销量为 430.83 万辆，同比增长约为 4.51% ， 增速仍处于较低水平。期内，乘用车销量同比增长 7.89% ，其中多功能乘用车 （MPV） 与运动型多用途乘用车（ SUV）分别同比增长 16.92% 及 14.32% ，成为成 长最快的细分市场。 3. 技术环境 自 2003 年正式进入汽车制造与销售领域以来，比亚迪在整车制造、磨具开 发、车型开发等方面都达到了国际领先的水平，保持了连续 5 年超 100%高增长。 2009 年，比亚迪汽车销量已超过 44.8 万台，同比增幅达 162%。2008 年 12 月 15 日，全球第一款不依赖充电站的双模电动车比亚迪 F3DM在深圳上市，吹响了解决 能源紧缺、二氧化碳减排和环境污染