安全教育的管理.pdf

精品资料网 （） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 安全教育的管理 1、目的：建立一个职工入厂安全教育、日常安全教育和特殊安全教育内容、方法和要 求及安全技术考核的办法！！ 2、范围：全公司职工 3、责任者：安全部、人力资源部、工程部、生产部、工程转化部、生产车间、QA 4、程序： 4.1 入厂安全教育 4.1.1. 新入公司员工 （包括临时工、合同工、代培生和实习人员）必须经过公司、车间、 班组三级安全教育。 4.1.2. 6 员工在车间之间调动，干部参加劳动以及脱离岗位 个月以上者，都要履行车间 和班组级安全教育；车间内部组与组之间工作调动，要履行班组级安全教育。 4.1.3. 入厂安全教育可结合员工进厂技术培训同时进行。 4.1.4. 安全教育由人力资源部组织，制造部、安全科、安全部共同负责。教育内容为国 家安全技术法令和规定，本公司生产特点、典型事故案例和安全守则及劳动纪律，公司 24 安全教育课时不得少于 小时。 4.1.5. 车间级安全教育由车间主任负