1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

202x年房地产公司绩效考核方案(附考核表).docxVIP

202x年房地产公司绩效考核方案(附考核表).docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多
    - - PAGE # - -i -i - XXXX房地产公司绩效管理制度 绩效管理目的 客观地分析和评价员工工作职责的履行和实际效果，提升真实可靠的行政办公 室管理和开发相关数据，根据考核结果正确实施奖惩，合理配置行政办公室，激发 员工的工作积极性，从而全面提升员工绩效，保障公司可持续发展； 绩效管理核心思想 绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评 级。 绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。 绩效管理是所有管理者的基本职责之一；不仅仅是行政办公室的工作。 绩效结果是用于工作反馈、薪资管理、职务调整评定和工作改进。 管理者与下属持续的沟通是达

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    天下会00 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    初级会计资格证持证人

    文档来自网络 如涉及侵权 请告知删除 下载前请阅读文档内容，一旦支付，意味同意购买此文档 概不退款

    咨询Ta 进入空间
    领域认证该用户于2023年04月11日上传了初级会计资格证

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >