12月车管所工作总结(二篇).docxVIP

工作总结参考范本 2019 年 12 月车管所工作总结 (二篇 ) 目录： 2019 年 12 月车管所工作总结一 2019 年 12 月车间主管工作总结二 - 1 - 2018 年 12 月车管所工作总结 车管所认真贯彻落实党的 xx 大精神，以车管所等级化评定为重点，以提高服务质量、方便办事群众为目的，采取积极有效的措 施，顺利的实现了一等车管所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。 一、机动车管理：全面贯彻落实公安部 102 号令，合理设置业 务岗位和工作流程，严格按照《机动车登记工作规范》办理各项业 务。一是结合我所实际情况，适时增加查验岗的数量，将前、后院 分别设置查验岗。简化了业务流程，车主在查验岗提交了业务资料 后，工作人员将资料内部传递至登记审核岗，车主只需在登记审核 岗直接领取牌证，减少了群众在各个窗口之间的往返次数，“一窗 式”服务得到有效开展。二是在办理机动车登记业务时严格审核车 主提交的各项法定资料、证明，确保作证的真实性和完整性。三是 按照《机动车登记工作规范》 查验机动车，确认机动车唯一性，核发 检验合格标志时落实全部查验项目。办理注册登记业务时严格审核 机动车技术参数，与《全国机动车辆生产企业及产品公告》进行比 对。四是机动车号牌的确认采用小型汽车自主选号和其它机动车微 机自动选号两种方式，计算机自主选号方式为车主提供 5 个备选号码的机会。五是机动车注册登记率已达到支队综合考评标准的要 求。其中载客汽车、重、中型载货汽车均达到 100%，轻、微型载货汽车达到 95%，三轮汽车和低速载货汽车达到 90%，摩托车达到80%。六是机动车定期检验率达到考评标准要求。其中营运载客汽 车、大、中型非营运载客汽车达到 100%，小、微型非营运载客汽车和重、中型载货汽车达到 90%，轻、微载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车达到 75%，摩托车达到 70%。七是报废机动车注销公告率达到 100%。八是报废机动车监销率达到 100%。 二、机动车驾驶人管理：认真贯彻落实公安部 91 号令，严格机 动车驾驶人管理工作。一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场 2 地和设施建设，建设完善了科目一无纸化考试系统，抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理，并安装监控设备实时播放供群众监督，作弊和人为因素干扰基本排除。科目二考试启用自动桩考仪，对科目二考试场地实行了封闭式管理，并规范设置候考室与考试场地，保证候考人员有休息的场所，严禁与考试无关人员进入考试场所；完成了科目二场内道路驾驶的考试场地建设，规范设置了单边桥、连续障碍、直角转弯、限宽门、起伏路等考试项目场地，确保了学员道路驾驶素质的提高。二是完善考试工作的各项职能和职责。建立健全考试工作制约、防范机制，落实考试员持证上岗，考前点名、考中鉴定、考后讲评，考试成绩双签名和考试 质量抽查等驾驶人考试制度。在考试场所公示 《机动车驾驶人考试工作纪律》，设置考试流程、考试须知、考试项目及标准、考试员照片及警告公告栏，加大对考试员的教育培训力度。三是按照考试用车 的标准，新上考试用低速载货汽车 1 辆、三轮汽车 1 辆、正三轮摩托 1 辆、二轮摩托车 2 辆。四是按照《机动车驾驶证业务工作规范》的要求，合理设置业务岗位，严格按照业务流程办理驾驶证申领业务。受理驾驶人申请报名时，严格审核申请人提交的资料、证明，确保档案资料的真实性、完整性和有效性。 三、机动车登记和驾驶证管理系统：一是使用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件，民警能够正确、熟练操作使用机动车登记和驾驶证管理系统。二是严格对工作人员的管理，加强业务培训，定期对系统数据和异常业务情况进行检测，对发现错误的责任人进行严格处理，确保系统数据录入的准确性，主要数据项差错率在 5‰以下。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等，建立了计算机系统日常运行保障机制，配备了专门的系统管理员，系统维护工作保障有力。 3 4 2016 年 12 月车间主管工作总结 转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下 通过认真的总结经验 ，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的如下； 一 、年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、 6 月— 7 月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工 工作时做到，忙而不乱、紧而不散的