如何做一名合格的管理者 .pptxVIP

如何做一名合格的管理者;第一讲 恪尽职守;企业管理之父——德鲁克;一、找准自己的位置 按本色做人，按角色做事 职场中，就是看你能不能像一个哨兵一样站在你的哨位上，正确的履行好你的职责 二、明确职责—“打好这份工” 现如今对一个管理者来说，不是评判好与坏，而是看你是否职业。;职业经理人的典范——唐骏;三、要做正确的事;第二、我们要用正确的态度做事;第三、要正确的方法做事;四、坚持、坚守;第二讲：信仰组织（真傻无敌）;第一，认同组织 信仰组织首先需要认同组织，实际上也是组织对个人的认同。因为，人不可能有两种价值观。 世界上任何组织都在寻找“志同道合”的同路人。 ; 按照对组织信仰认同程度的不同，可以分为三个层次： 1、松散层：出入组织的员工。 2、紧密层：是企业的骨干。 3、核心层：是企业的中梁砥柱。 杰克·韦尔奇说：有业绩、有能力，但不认同公司的文化，即和企业的价值观不同的人不能呆在企业里。 联想柳传志同样回答:选接班人，就选把命卖给联想的人。;第二，统一思想;第三、融入组织;;第四，“真傻”无敌; “真傻”就是一种坚韧和坚守。 孔子说“唯上智与下愚而不移，2