施工工人管理制度.pdfVIP

一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所 有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务 需要向分管项目 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4 、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会 内容及决定由项目组指定专人记录归档。 施工项目经理可根据具体问题扩大参加 例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中 做出的决定必须坚决执行。 4 、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有 关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会 内容及决定由项目组指定专人记录归档。 公司总经理