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精品文档 精品文档 PAGE PAGE22 精品文档 PAGE 新工人岗前培训方案 新员工岗前培训实施方案 煤矿培训科二零一二年七月 煤矿新工人岗前培训实施方案 为使新入职员工尽快熟悉和适应煤矿工作环境， 明确新员工岗前 培训的职责，以及从事煤矿工作必备的安全知识和技能， 实现安全培 训闭合管理，确保安全培训取得实效，打造出一支高素质能打硬仗的 职业化队伍，特制定新入职员工岗前培训方案。 一、培训目的 、严格落实《煤矿从业人员安全生产培训大纲》规定的教学内容，坚持安全培训为主的原则，使新工人熟悉煤矿安全相关的知识，提高员工安全意识，具备煤矿从业人员必备的技能。 、强化员工素质教育，通过开展素质培训、感恩教育、拓展训练等，使员工尽快融入企业，具备与企业发展相适应的综合素质，成为企业发展的有用之才。 、开展准军事化训练，使员工尽快改变生活方式和方法，适应企业工作制度，养成严格遵守纪律的习惯和较好的生活习惯。 、帮助员工实现三个转变。即实现从陌生到默契的转变，实现从自由人到企业员工的转变，实现从无知到有知的转变。 二、适用范围 本方案适用于**煤矿2012年7月份新入职员工。三、组织机构 、为加强新入职员工培训工作，矿成立领导小组： 组长：矿长党委书记 副组长：安全矿长 成 员：人劳科、培训科、保卫科、监察科、安检科、生产科、 机电科、调度室、综合办、矿医院、各区队 、职责划分及培训重点： 1）组长及副组长负责新工人培训工作的组织领导，并监督检查岗前培训工作的落实情况。 2）人劳科：负责建立新工人入职考评台账，将招收合格员工报批名单（电子版）发至培训科，并按照课程安排及培训内容做好新工人授课工作。 3）培训科：提前做好新工人培训计划及课程安排，负责新工人的岗前培训总体协调、拓展训练考评和培训档案管理工作。 4）安检科、生产科、机电科、调度室、综合办、矿医院：按照课程表相关内容重点培训，确保培训效果。 5）保卫科：负责新工人政审材料的建档工作，对入职合格员工进行“准军事化”训练。 6）人劳科、监察科、综合办：负责对新员工体能测试、智力 测试、理论监考等，并对全过程的考评工作进行跟踪监督，确保公平、公正。 7）各区队：根据岗位需求负责对新员工进行流程“危险预知”再培训，上岗之前必须鉴定导师带徒合同，并按照《**煤矿导师带徒管理办法》进行考评。 四、培训项目 、安全培训：主要培训煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理知识、井工煤矿开采安全、职业病防治、事故应急处置、自救与创伤急救、现场参观与基本技能训练等。 、素质培训：主要培训内容有煤矿新工人入职培训、企业文化、感恩教育、素质提升培训等。 、拓展培训：主要培训内容有信任背摔、模拟电网、众志成城、毕业墙等。 、实操培训。让新员工到实验室、图片展示室、地面实习基地进行实际操作演练。 、体能训练：主要培训内容有军训、扛重物、义务劳动等。 、实习培训：主要由新工人师傅根据工作岗位需要进行岗位责任制及操作规程方面的培训。 五、培训时间安排 1、军训时间：集中准军事化训练为三天，从  7月  17  日开始至 7月  19  日结束。日常准军事化训练为每天早上  6：30  至7：40，下 午16：30  至17：40。 2、理论培训：素质培训时间为 3天，安全培训为 9天，共计 天，理论培训时间为每天早上8：30至11：30，下午14：00 至16：30。 、实习培训：经过矿安全培训考试合格后，人劳科将新工人分配到区队，由区队根据岗位需求签订师徒合同书。 六、新员工培训考核 、根据六项培训项目，逐项对新工人进行考核，每个考核项目为100分，考核类型分为优秀、良好、合格、不合格四类。 、新工人考核必须达到过“六关”，考核采用单项考核否决制，即只要有一项考核为不合格，将不合格人员退回原籍，矿上将不予录用。 、新工人培训考核实行对标排序，即将考核项目按照安全培训 占40%、素质培训占10%、拓展训练占5%、实操培训占5%、体能训练占10%、实习培训占30%的比例折合综合成绩，根据综合考核成绩进行排名。 、根据新工人综合考核成绩，对前三名的每人奖励800元，对 4-10名的每人奖励500元。 七、相关要求 、新工人培训期间，培训科安排专人负责严格考核及新工人管理工作，并依据《**煤矿安全教育培训管理制度》对相关人员进行处罚。 、培训科负责将新工人培训计划及实施方案发至相关人员邮箱，各单位要认真落实培训责任，原则上授课时间可调不可缺，并提前一天告知培训科，以便于新工人培训正常开课。 、授课老师要根据培训时间及培训内容，提前备课及按时讲课，方式采用PPT幻灯课件、互动式教学，结合我矿实际向他们介绍典型事故案例分析。 、经过岗前理论培训考核合格后，具备入井实习资格的员工， 培训科负责办理新工人安全培