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精品文档 精品文档 PAGE PAGE2 精品文档 PAGE 现代工程合同管理有哪些特点 [优质文档首发] 现代工程合同管理有哪些特点 建设工程合同管理的特点 ;主要是由工程合同的特点决定的，同时也决定了 建设工程合同管理与其他合同管理的不同。 建设工程项目的完成是一个渐进的过程。在这个过程中，完成工程项目持续的时间要比完成其他合同时间长，特别是建设工程承包合同的有效期最 长，一般的建设项目要一两年的时间，有的工程长达 5年甚至更长。以施工 合同为例，施工合同不仅包括施工期限，还包括保修期。当然如果加上招标 投标期，合同谈判与签订期，施工合同的生命期会更长。由此决定建设工程 合同的管理是个较长的过程。 由于工程价值量大、合同价格高，因此合同管理对经济效益影响较大。对于承包人来说，合同管理得好，不但可以避免承包人亏本，还可以使承包人赢得利润。反之，则会使承包人蒙受较大的经济损失。在现代工程中，由于竞争激烈，合同价格中包含的利润越来越少，合同管理中稍有失误就可能导致工程亏损。 工程合同变动较为频繁。这主要是由于工程在完成过程中受内部与外部干扰的事件多造成的。因此，加强合同控制与变更管理就十分重要。 工程合同管理工作极为复杂。因此对工程合同管理就必须严密、细致、准确地管理。首先是因为工程体积庞大、结构复杂，要求技术标准和质量标准很高，这就给工程合同管理提出了一个新的要求：合同实施的技术水