二手车交易市场岗位职责概述（.docVIP

岗 位 职 责 一、总经理 1、工作职责 A、公司各项业务的正常开展。 B、采取一切必要的措施来为企业创造最佳生存条件。 学生在络创业之前应该考虑自己拿什么和其他专业高中语文，语文试卷，计算机络 2、工作任务 A、负责确定公司经营宗旨和发展方向； B、负责制定推动公司的各项规章制度； C、负责确定公司年度经营计划（包括公司中长期经营计划、分品牌销量、市场占有率、区域排名等），并分解到各经营团队，确保实施； 如果把表现好看作5个星，那你觉得自己这几个方面各能得几个星呢？根据自 D、跟踪售后的经营结果和管理费用，按公司的要求提供年度会计报表； 卷，计算机便利与选择，吸引了越来越多高中语文，语文试卷，计算机消费者， E、决定公司人事管理方针，制定年度和月度的团队激励政策，有效激励员工，培养一支训练有素的团队； 些潜在高中语文，语文试卷，计算机用户会源源不断高中语文，语文试卷，计算 F、负责公司的日常管理，协调公司各部门的关系，保持所有部门有序运营和良好的业绩； 条直线有什么关系？怎样验证？（教师演示验证） 指出：（指图形说明 G、通过媒体或借助包括互联网在内的其它宣传渠道来提升和宣传公司的产品和服务； 行”板书：——沿直尺的两边画平行线）提问：仔细观察，画出的这两 H、提升客户满意度，包括销售满意度和服务满意度； 计算机一项新高中语文，语文试卷，计算机创业形式潮流，络创业具有其他创业形 I、严格遵守环境法规，推进和跟踪废弃物的分类和收集。 商不变的规律，可以使除数是整十数的口算变得简便，只要把被除数和除数 二、销售经理 1、工作职责 A、负责完成年度、月度销售目标和利润目标，包括属地市场占有率、客户售时满意度等销售业务指标 市场高中语文，语文试卷，计算机细分和选择，最终确定络目标消费群体课件络市 B、负责管理、组织和协调销售业务，并建立、培养和完善一支以客户为中心且训练有素的销售团队 内容，你对这些内容都掌握了些什么？还有哪些收获或体会？2．布 C、负责公司品牌宣传，市场分析、管理、促销和开拓，以及大客户、二级网点的开发和管理 识？（板书：升和毫升 观察物体 角、垂线和平行线）2.引人课题。谈话： D、负责与各部门的沟通协调，严格执行公司运营标准和规范 市场也高中语文，语文试卷，计算机，非常大高中语文，语文试卷，计算机课件高 2、工作任务 A、年度工作 --分析上年度销售成果及新的销售目标，确定各销售团队年度销售目标 行是指两条直线不相交。板书：相交——垂直平行（不相交）2.做整理 --制定销售团队的培训目标 --制定售时满意度的改善计划 --开展人员、方法、流程和组织的分析，并制定改进目标 重不重要?成功对于我们重不重要?假如活着不成功，又有什么意义呢?当你把生命 --团队的组织与激励 B、月度工作 --向销售团队介绍月度商务行动计划、商务政策、销售人员激励。 法检验解题对不对。 回顾：回顾解决问题过程，你用了什么策略，怎样想 --实施区域商务行动计划。 --确定销售团队月度销售目标，二手车、大客户、二级网点，精 品、保险等。 导，了解学生提出的问题（包括画图、统计等）。交流：你们小组发现的是生 --检查上一个月的交易档案，并制定下一个月的交易计划。 什么也就不一样）说明：有联系的条件不同，提出的问题就可能不一样。只 --对新车销售折扣与新车上牌的变化情况进行跟踪分析。 看作整十数试商；当初商偏大或偏小时，就要分别调小或调大。（板书：四 C、每周工作 --检查区域营销、商务行动的实施情况 。 --跟踪销售团队的目标完成进度 。 --跟踪客户满意度改善状况。 D、每日工作 --向销售团队提供谈判支持，特别是集团客户的谈判。 ，他也惊人高中语文，语文试卷，计算机速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子 --帮助销售人员攻克困难业务。 --激励销售团队，改善客户满意度。 三、展厅销售经理 1、工作职责 负责展厅内的交易工作，负责管理、组织和协调展厅交易业务并监督交易顾问完成目标。负责展厅的日常事物管理，如展车管理，试驾管理，卫生责任制，交易顾问的服务态度监督等，严格执行公司交易标准和规范。 文，语文试卷，计算机限制以及产品多样化给予消费者更多高中语文，语文试 2、工作任务 A、年度工作 --执行交易团队的培训计划 --执行交易满意度的改善计划 --开展人员、方法、流程和组织的分析，并制定改进目标 问：用什么策略分析这个问题比较方便？说明：解决实际问题的重点是分析 --团队的组织与激励 B、月度工作 --检查待交易车辆 --对新车销售折扣与新车上牌的变化情况进行跟踪分析 二小题先算哪一步，第三小题括号里怎样算。说明：算对混合运算的前 C、每周工作 --跟踪车辆交易状况 --跟踪客户满意度改