奥博通医药代表培训笔记 .pptxVIP

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  • 2021-03-26 发布于江苏
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《从代表行为到区域销量提升的全程管理》;;;;药品销售持续增长的规律与目标分解 区域销售爆炸式增长的关键要素组合是什么?;;医药代表个人行为与区域目标的关系 医药代表的那些行为能够改变医生的学术观点? 代表的学术行为(一对一、团队推广) 提供出产品的定位 —— 医生 —— 学术观点 (每个产品在医生心目中都有自己的位置) —— 治疗方案 —— 药品选择 但无论是一对一还是团队推广,都不能离开产品的核心定位 医药代表的哪些行为能够改善销售业绩的KPI(核心绩效指标)? 只有专业化的拜访,才可以有效改善KPI-科室、医生的指标 ;区域经理的四种个性化管理方式 注重细节的管理——新手 注重行为的管理——老手 注重结果的管理——有些许奋斗心的人 注重人文的管理——有一定业务能力,很上进的人 管理模式的整合:既是个性的也是共性的——以结果管理为核心,行为为理念、贯穿人文;当前医院销售的主要模式、机会与风险 见材料图示;当前医院销售的主要模式、机会与风险 见材料图示;目前医生的心理 大部分医生认为,整风也没用,该怎么样还怎么样?国家不从机制上解决问题,怎么整到头来还一样。 小部分医生认为,整风可千万别整到我这里,现在最好别惹麻烦,以免节外生枝。 ;猴子的行为实验 老猴子抢香蕉,泼水,老猴子不抢 进一新猴子,抢香蕉,大

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