总经理绩效考核指标量表.docxVIP

广东雄塑科技集团股份有限公司 各子公司总经理绩效考核管理条例（草稿） 目的 为统一各子公司总经理的工作绩效管理，提升各公司整体运营效率, 促进各子公司间稳定、快速、高效的发展，特制订本总经理绩效考核 方案。从而激励总经理努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理 水平。 本考核方案适用于各子公司总经理。 考核实施主体 由集团总经理办公室（以下简称总经办）组织建立考核小组，负责组 织实施考核数据的收集统计工作。 由董事长直接领导。 ） 考核期间 月月考核、季度总结检讨、年度总评。 月考核评定时间为次月1—10日内进行考核评定。 季度考核评定时间为，当季结束后1—15日内进行考核评定。 年度考核总评