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- 2021-03-27 发布于北京
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团队征询笔记
第一章 团队征询概念
第一节 团队征询基本概念
一、团队征询概念
团队
团队是两个以上成员构成,成员彼此间产生交互作用,并且有同一目的。要件:规模、彼此影响、一致性共识、共同目的。
团队征询
团队征询指运用团队动力学知识技能,由受过专业训练团队领导者,通过专业技巧和办法,协助团队成员获得关于信息,以建立对的认知观念与健康态度和行为专业工作。
二、团队征询和个别征询关系
分为个别征询和团队征询。规模不同,不同理论基本和技术,各有其特性,范畴。
相似点:
目的相似;
原则相似 (接纳、宽容、促使表达、培养自我选取);
技术相似 (接纳、同感、对质等);
对象相似 (正常人为主,发展性困难);
伦理原则相似 (尊重来访者权利和利益、保密、结识征询师个人和方式局限)
区别点:
互动限度不同:个体:一对一,有深度、广度有限;团队:人际互动丰富,广度大,深度低
助人氛围不同:个体:来访者是被协助对象团队:我助人人 人人助我
问题类型不同:个体:更适合心理困扰较大个人 团队:人际关系心理问题调试
征询技术不同:团队征询面对问题更多更加复杂,个别征询+团队征询特有技术。
工作场合不同:
三、团队征询与团队心理治疗
团队心理治疗是以一系列心理治疗理论模式为基本,对心理障碍进行矫正治疗和人格重建。对象普通是有心理疾病患者。
重要技巧:让患者再度体验过去痛苦或创伤,协助她们领悟
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