竞合时代博弈与企业战略下.docxVIP

This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012. This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012. 竞合时代博弈与企业战略下 成长特别快的企业多得益于这种与跨国公司结伴而行的学习方式。海尔、格兰仕和一汽等企业的成长历程，都是有力的证据。　　近年来，中国企业的学习空间变得越来越广阔。中国企业与外国跨国公司的联盟，除了上述的合资与合作经营形式以外，将会越来越多地采取管理合同、长期供应合同、特许经营等其他结伴方式。联盟的协议和管理也将表现出越来越多的非正式形式。我们乐观地预期，中国企业将获得更大的国际合作空间，并在这个国际合作空间里获得更大的国际竞争空间。 　　然而，我仍然坚信竞争这个自然法则的神奇力量。竞争是企业战略的原动力，企业战略的本质就是要获得竞争力。之所以要强调这一点，主要是因为看到我们的很多企业并没有把竞争这根筋绷得那么紧。毕竟，我们在桃花源里过了那么多年与世隔绝的生活。尤其是国企，就像大大小小的恐龙一样，当高墙骤然坍塌时，一时不知道是该卧倒、奔跑，还是该原地跳舞。　　竞争是美好的，因为它是我们最好的老师。过去是