路灯施工组织设计.docVIP

、 　 　 　 目录 一、 　 工程概况 二、 项目经理部劳动力安排、机械配备情况 三、 施工组织设计 四、 施工方案 五、 　工期保证措施 六、 质量保证措施 七、 安全生产、文明施工等措施 八、 　针对质量得贯标、治理通病具体措施与方法 九、 与监理单位得配合制度 十、 　 后期维护 十一、　 附图表 (1)施工总平面图 (2)工程进度计划图表 一 　　工程概况 １、建设工程名称:高密市第一中学新校区室外景观亮化工程 ２、建设工程地点:月潭路以东,平安大道以北 3、建设单位:高密市城市建设投资集团有限公司 4、工程计划工期:178日历天 二 　 项目经理部劳动力安排、机械配备情况 (一)项目组织机构: 施工组织管理网得制定将遵循“组织最优化”与“技术经济化”。 项目经理:项目经理就是实施本工程得最高代表人,将代表本公司履行对业务得主要工程承包合同,对满足设计(或更改)、验收规范、标准要求及达到合格等级负责;对阶段按期交工负责;按质量体系得要求,投入充分得人力、物力与财力,保证该工程项目得顺利实施。项目经理每月在工地得天数应满足监督工程师或业主得要求。 另外,为加强该项目部得领导与管理,本公司将制定专门得负责人,直接过问参与、管理该项目部得工作,本公司得总工程师也将在此工程中投入足够得精力。 本公司将依法组织施工,建立