班组安全建设工作的评价要求.docVIP

班组安全建设工作的评价要求 　1设置原因 　　班组是企业的细胞，是劳动安全卫生工作的落脚点，是控制事故发生的前沿阵地。为夯实安全管理基础，使班组安全管理工作循序渐进，逐步走向经常化、制度化、标准化的轨道，实现人员无违章、岗位无隐患、管理无漏洞、班组无事故。企管、工会、安技等部门应齐心合力，共同配合，切实把班组安全建设这项重要工作持续抓好，不断提高。 　　2项目内容 　　2．1安全生产责任制班组必须有班长、安全员、生产工人安全生产责任制。不强求贴在墙上，但必须有切合实际的文本。便于学习、掌握和执行。 　　2．2遵章作业班组应有与本班组作业相关的安全操作规程，并严格执行。遵守企业劳动安全卫生制度。 　　2．3安全检查与隐患整改班组应在操作者每日三检（班前、中、后检）的基础上，每周组织检查一次，做好检查记录。对查出的事故隐患要落实措施、人员和时间。班组无力整改的隐患要及时向车间（分厂）报告，在未整改前，应有可靠的安全措施。 　　2．4安全活动安全活动每月至少进行一次，安全活动的主要内容：传达生产会议精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全生产有关的法规、制度和专业安全生产知识；分析班组内外发生的事故案例，吸取教训，防止同类事故发生；开展事故隐患预测、预防；要做好安全活动记录。 　　2．5安全教育执行新职工入厂三级教育、变换工种教育、复